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一、HSE體系管理
1.組織公司HSE管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.組織HSE體系文件，包括HSE管理制度的編制和貫徹落實(shí)
3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬各單位的HSE管理工作
4.組織建立健全公司HSE職責(zé)制，并監(jiān)督、考核落實(shí)情況
二、責(zé)任制及規(guī)章制度建設(shè)
1.負(fù)責(zé)建立健全公司安全監(jiān)督體系、保證體系
2.建立公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)
3.編制安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、交通、應(yīng)急方面規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施
三、生產(chǎn)安全監(jiān)察管理
1.負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)（施工）月活動(dòng)方案
2.負(fù)責(zé)公司周例會(huì)安全文明施工通報(bào)及月度安全大檢查考評(píng)工作
3.負(fù)責(zé)提出公司年度安全施工工作總體目標(biāo)，制訂公司安全施工管理指標(biāo)，對(duì)公司與各部門、項(xiàng)目簽訂的安全施工責(zé)任目標(biāo)與責(zé)任合同完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，并依照有關(guān)規(guī)定向公司提出獎(jiǎng)懲建議
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門及各項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作
5.配合綜合辦公室做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)
6.監(jiān)督各部門、項(xiàng)目使用符合規(guī)定的安全工器具、消防設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品等
7.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的工作
8.  組織公司開展春秋安全大檢查及各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)，督促并檢查各部門、項(xiàng)目對(duì)安全存在問題和隱患的整改
四、在建工程項(xiàng)目安全監(jiān)察管理
1.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查各部門和工程項(xiàng)目依照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全施工規(guī)章制度
2.組織制訂全公司安全文明施工方面的綜合性規(guī)章制度
3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程項(xiàng)目的安全文明施工管理工作
4.監(jiān)督工程項(xiàng)目對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作
5.對(duì)涉及安全施工的有關(guān)事項(xiàng)組織審查、驗(yàn)收和批準(zhǔn)
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全施工事故進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理意見，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見
7.負(fù)責(zé)工程中重大的安全問題處理工作
8.定期發(fā)布全公司安全施工信息，綜合分析和預(yù)測公司安全施工形勢，提出預(yù)防事故的對(duì)策
9.參與基建項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同步投入的審查和驗(yàn)收
10. 負(fù)責(zé)組織和參與同行業(yè)間在安全施工方面的交流與合作
五、項(xiàng)目三同時(shí)管理
1.組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防三同時(shí)申報(bào)負(fù)責(zé)許可手續(xù)的辦理
2.參與建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防設(shè)計(jì)評(píng)審，負(fù)責(zé)消防建審報(bào)批
3.參與對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施施工進(jìn)度、質(zhì)量按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行跟蹤檢查
4.組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防三同時(shí)驗(yàn)收工作
六、應(yīng)急管理
1.建立公司應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急管理職責(zé)，組織建立應(yīng)急管理平臺(tái)，促進(jìn)應(yīng)急信息化建設(shè)促進(jìn)公司應(yīng)急指揮中心建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和水平
2.編制和完善公司應(yīng)急管理制度和規(guī)定，監(jiān)督落實(shí)制度的執(zhí)行
3.建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)體系，負(fù)責(zé)編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案，組織編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案
4.組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、修訂等工作
5.編制公司年度應(yīng)急演練計(jì)劃，組織公司綜合預(yù)案演練工作，監(jiān)督專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的演練工作，評(píng)價(jià)演練效果，評(píng)估應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援能力，提出改進(jìn)建議
6.對(duì)員工及保運(yùn)人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和能力培訓(xùn)
7.制定公司應(yīng)急物資標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急物資貯備、發(fā)放管理
8.組織落實(shí)應(yīng)急預(yù)防措施，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下進(jìn)行事故應(yīng)急救援工作
9.負(fù)責(zé)政府部門和上級(jí)公司應(yīng)急管理事宜的溝通，相關(guān)文件和信息的上報(bào)
七、文明生產(chǎn)管理
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活區(qū)域及道路文明衛(wèi)生監(jiān)督檢查
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查
3.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場建、構(gòu)筑物、設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查
4.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場亂排、亂放、亂停、亂壓進(jìn)行檢查
5.負(fù)責(zé)對(duì)道路、場地的隔離、警示等設(shè)施進(jìn)行檢查
6.對(duì)廠前區(qū)流動(dòng)吸煙、人員著裝進(jìn)行檢查
7. 對(duì)檢查結(jié)果提出整改建議以及處罰建議
八、特種作業(yè)人員管理
1.建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，按年度向人力資源部提交取證需要計(jì)劃
2.監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況
3.監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員證件的合規(guī)性
4.負(fù)責(zé)本企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員證、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)員證的培訓(xùn)取證以及復(fù)審工作
5.負(fù)責(zé)本企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員證、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)員證的信息統(tǒng)計(jì)和分析工作
九、持證上崗管理
1.組織編制有關(guān)持證上崗的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)工作部署
2.負(fù)責(zé)管理本單位范圍內(nèi)有關(guān)持證上崗相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)劃的制定，以及取證需求分析和具體實(shí)施
3.負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資格證、特種作業(yè)操作證、安全作業(yè)證的培訓(xùn)取證以及復(fù)審工作
4.負(fù)責(zé)本企業(yè)范圍內(nèi)員工各類上崗證書及資格取得情況的管理工作
任職要求：
1、石化或煤化工中、大型企業(yè)5年以上HSE部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、持有化工專業(yè)注冊安全工程師證書。
3、有自0～1化工項(xiàng)目的HSE管理經(jīng)驗(yàn)。