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1、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。
2、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織DMF裝置的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工。
3、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。
5、對(duì)DMF裝置的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。
6、組織DMF裝置各專業(yè)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總監(jiān)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
7、做好生產(chǎn)的節(jié)能降耗工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
8、嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行5+3指標(biāo)等各項(xiàng)耗能的整體把控，每月進(jìn)行分析變動(dòng)原因。
9、與集團(tuán)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等各部門協(xié)作匯報(bào)各項(xiàng)浙江能源相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料
10、與綜合能源事業(yè)部技術(shù)運(yùn)營(yíng)部協(xié)作，完成各種生產(chǎn)工藝調(diào)整，提升和生產(chǎn)優(yōu)化，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行
11、與外協(xié)、外委單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案及溝通解決工藝調(diào)整中的各種問(wèn)題
組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
12、聚焦分布式能源戰(zhàn)略，對(duì)標(biāo)世界一流，以“奮斗者”精神要求自己，發(fā)揚(yáng)“飛奪瀘定橋”精神，努力、積極、主動(dòng)的思考工作，廉潔自律、艱苦奮斗、真抓實(shí)干的完成每一項(xiàng)工作
13、接受陜鼓戰(zhàn)略與文化管控，堅(jiān)持“三個(gè)自信”：即戰(zhàn)略自信、文化自信和核心競(jìng)爭(zhēng)力自信
14、踐行市場(chǎng)化理念、堅(jiān)持“485”工作法：“要為客戶找產(chǎn)品，不為產(chǎn)品找客戶”，努力、主動(dòng)、積極的服務(wù)客戶，給內(nèi)、外部客戶提供有價(jià)值、有情感的產(chǎn)品和服務(wù)
15、圍繞044管控模式，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職責(zé)分工等，打造有陜鼓特色的五型團(tuán)隊(duì)：有紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)、有陜鼓文化武裝的團(tuán)隊(duì)、有自我批評(píng)方法的團(tuán)隊(duì)、有全心全意為用戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)、有團(tuán)結(jié)協(xié)同作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。
16、理解并接受陜鼓“摘標(biāo)+對(duì)賭”、“歸零騫馬”的管理模式，按要求完成年度承包書、對(duì)賭協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、軍令狀等規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容
17、總體負(fù)責(zé)部門質(zhì)量、安全、環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、合規(guī)管理等各體系的建立并監(jiān)督運(yùn)行
18、嚴(yán)格控部門成本、費(fèi)用的支出，做好成本控制，監(jiān)督部門預(yù)算的使用情況
19、監(jiān)督下級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定及管理制度，做好部門員工績(jī)效考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并及時(shí)給予培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升各崗位技能，支持公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
20、服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工作指令。
21、對(duì)裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。
22、部門內(nèi)部其他日常管理工作
23、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作